Idealnya kami ingin cerita pengguna mencerminkan apa yang ingin dicapai pengguna dengan produk. Dan ketika kami mengidentifikasi hal-hal yang ingin dilakukan pelanggan, hal-hal tersebut seringkali (tetapi tidak selalu) cukup umum sehingga perlu dipecah menjadi bagian-bagian yang lebih kecil sehingga kami dapat mempersingkat siklus umpan balik.
Apa keuntungan membagi cerita pengguna?
Mengapa kami ingin membagi cerita pengguna menggunakan teknik Hamburger: Cerita yang lebih kecil memungkinkan tim untuk gagal lebih awal, Cerita yang lebih kecil memungkinkan tim untuk gagal dengan cepat, Cerita yang lebih kecil memungkinkan tim untuk belajar dengan cepat (baik secara teknis dan pengalaman pengguna)
Mengapa kita membagi cerita?
Dengan membagi cerita yang terlalu besar untuk diselesaikan, tim memperoleh wawasan yang lebih baik tentang seberapa banyak upaya yang benar-benar diperlukan untuk fungsionalitas. Artinya, jumlah perkiraan kecil kemungkinan memiliki kesalahan lebih sedikit daripada perkiraan untuk satu upaya besar. Lebih akurat segera lebih baik daripada lebih akurat nanti.
Apa yang dimaksud dengan pemisahan cerita pengguna?
“Pemisahan” terdiri dari memecah satu cerita pengguna menjadi lebih kecil, sambil mempertahankan properti bahwa setiap cerita pengguna secara terpisah memiliki nilai bisnis yang terukur.
Kapan Anda harus memecah cerita pengguna?
Anda akan melihat titik istirahat di mana cerita menjadi berat atau balon tiba-tiba. Ketika cerita menyebabkan sprint bloat, itu kemungkinan merupakan gejala yang tidak diketahuikompleksitas. Jika cerita 13 poin itu selalu berakhir menyeret melalui beberapa sprint, saatnya untuk menyetujui bahwa cerita Anda harus berukuran 8 atau lebih rendah.
