Manajemen pemangku kepentingan adalah komponen penting untuk keberhasilan pelaksanaan proyek, program, atau kegiatan apa pun. Pemangku kepentingan adalah setiap individu, kelompok atau organisasi yang dapat mempengaruhi, dipengaruhi oleh, atau menganggap dirinya dipengaruhi oleh suatu program.
Apa yang dimaksud dengan istilah manajemen pemangku kepentingan?
Manajemen pemangku kepentingan adalah proses menjaga hubungan baik dengan orang-orang yang paling berdampak pada pekerjaan Anda. Berkomunikasi dengan masing-masing dengan cara yang benar dapat memainkan peran penting dalam menjaga mereka "on board."
Apa contoh manajemen pemangku kepentingan?
Komunikasi. Publikasikan rencana komunikasi yang menetapkan harapan tentang bagaimana informasi proyek akan dibagikan. Komunikasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan pemangku kepentingan. Misalnya, laporan status mingguan kepada eksekutif berdasarkan status RAG visual.
Apa itu manajemen pemangku kepentingan dan mengapa itu penting?
Manajemen pemangku kepentingan penting karena ini adalah sumber kehidupan dari hubungan proyek yang efektif. Ini berarti tidak hanya mengetahui pemangku kepentingan Anda tetapi juga memahami kebutuhan komunikasi unik mereka di berbagai titik dalam proyek.
Apa keterampilan manajemen pemangku kepentingan yang baik?
Jenis keterampilan Manajemen Pemangku Kepentingan untuk ditambahkan ke resume Anda:
- Komunikasi.
- Perencanaan.
- Manajemen harapan pemangku kepentingan.
- Kepemimpinan.
- Negosiasi.
- Manajemen proyek.
- Penilaian kebutuhan.
- Pemecahan masalah.