Rentang kendali menentukan tingkat interaksi dan tanggung jawab yang terkait dengan karyawan dan manajer. … Pentingnya rentang kendali dan konsepnya relatif terhadap produktivitas di tempat kerja dengan menentukan jumlah karyawan yang berada di bawah setiap manajer individu.
Mengapa rentang kendali penting dalam sebuah organisasi?
Sangat penting untuk memahami rentang kendali dan struktur organisasi ketika menggambarkan sebuah organisasi. Sederhananya, rentang kendali mengacu pada jumlah bawahan di bawah kendali langsung seorang manajer. Sebagai contoh, seorang manajer dengan lima bawahan langsung memiliki rentang kendali lima.
Span kendali mana yang lebih efisien?
Rentang kendali optimal. Tiga atau empat tingkat pelaporan biasanya cukup untuk sebagian besar organisasi, sementara empat hingga lima umumnya cukup untuk semua organisasi kecuali organisasi terbesar (Hattrup, 1993). Hal ini juga sesuai dengan temuan survei ERC.
Apa contoh rentang kendali?
Span of Control dapat didefinisikan sebagai jumlah total bawahan langsung yang dapat dikendalikan atau dikelola oleh seorang manajer. … Misalnya, seorang manajer dapat mengelola 4-6 bawahan ketika sifat pekerjaannya kompleks, sedangkan jumlahnya dapat mencapai 15-20 bawahan untuk pekerjaan yang berulang atau tetap.
Apa implikasi dari rentang kendali?
Tinggirentang kendali rata-rata berarti lebih sedikit lapisan manajemen dalam organisasi dan struktur organisasi yang relatif lebih datar. Hal ini dapat menyebabkan: Pengambilan keputusan yang lebih cepat karena tingkat persetujuan yang diperlukan lebih sedikit untuk keputusan tertentu, yang memungkinkan perusahaan untuk merespons masalah bisnis dengan lebih cepat.
