Pengambilan keputusan terprogram melibatkan keputusan yang sudah memiliki rencana atau aturan dan digunakan untuk mencapai solusi atau kesimpulan. Dengan kata lain, manajer telah membuat keputusan seperti itu sebelumnya dan ini merupakan proses yang berulang dan rutin. Mereka mengikuti pedoman dan pola formal yang sudah ada.
Kapan sebaiknya Anda menggunakan pengambilan keputusan terprogram?
Keputusan terprogram tidak selalu terbatas pada masalah sederhana, seperti kebijakan liburan atau hal serupa; mereka juga digunakan untuk menangani masalah yang sangat kompleks, seperti jenis tes yang harus dilakukan dokter sebelum melakukan operasi besar pada pasien diabetes.
Apa yang dimaksud dengan contoh keputusan terprogram?
Keputusan Terprogram:
Keputusan yang terkait dengan situasi terstruktur, di mana masalahnya kurang lebih bersifat rutin dan berulang dikenal sebagai keputusan terprogram. Misalnya, masalah terkait cuti diselesaikan dengan kebijakan terkait aturan cuti.
Apakah dua contoh keputusan terprogram?
Misalnya, memutuskan berapa banyak bahan mentah yang akan dipesan harus merupakan keputusan terprogram berdasarkan produksi yang diantisipasi, stok yang ada, dan lamanya waktu pengiriman produk akhir yang diantisipasi. Sebagai contoh lain, pertimbangkan manajer toko ritel mengembangkan jadwal kerja mingguan untuk karyawan paruh waktu.
Apa contoh dari tidak terprogrampengambilan keputusan?
Contoh keputusan tidak terprogram termasuk memutuskan apakah akan mengakuisisi organisasi lain, memutuskan pasar global mana yang menawarkan potensi paling besar, atau memutuskan apakah akan menjual visi yang tidak menguntungkan. Keputusan seperti itu unik dan tidak berulang.
