Manajemen hubungan pemasok, juga dikenal sebagai SRM, adalah pendekatan sistematis untuk menilai kontribusi pemasok terhadap bisnis Anda. Ini membantu Anda menentukan pemasok mana yang memberikan pengaruh terbaik pada kesuksesan Anda dan memastikan mereka berkinerja baik.
APA yang dijelaskan manajemen hubungan pemasok?
Supplier relationship management (SRM) adalah penilaian yang sistematis di seluruh perusahaan tentang kekuatan dan kemampuan pemasok sehubungan dengan strategi bisnis secara keseluruhan, penentuan aktivitas apa yang harus dilakukan dengan pemasok yang berbeda, dan perencanaan dan pelaksanaan semua interaksi dengan pemasok, secara terkoordinasi …
APA ITU manajemen hubungan pemasok dalam manajemen rantai pasokan?
Supplier relationship management (SRM) adalah proses mengidentifikasi pemasok yang penting bagi bisnis dan menerapkan sistem pengelolaan hubungan dengan pemasok utama tersebut. … Kartu skor pemasok digunakan di berbagai industri untuk mengembangkan, dan memelihara, rantai pasokan berbasis metrik yang menguntungkan.
Apa itu Manajemen Hubungan Pemasok & Mengapa itu penting?
Manajemen hubungan pemasok penting karena, dari waktu ke waktu, hubungan jangka panjang antara perusahaan Anda dan pemasoknya memungkinkan aliran umpan balik dan ide yang bebas. Seiring waktu, ini akan menciptakan rantai pasokan yang lebih efisien dan efektifyang akan berdampak positif pada biaya dan layanan pelanggan.
Apa itu SRM dalam pengadaan?
Supplier Relationship Management (SRM) adalah pendekatan komprehensif untuk pengadaan mengelola dan menangkap nilai pasca kontrak dari hubungan.
