Sebagian besar penulis mengaitkan pengenalan perencanaan skenario dengan Herman Kahn melalui karyanya untuk Militer AS di the 1950s di RAND Corporation di mana ia mengembangkan teknik menggambarkan masa depan di cerita seolah-olah ditulis oleh orang-orang di masa depan. Dia mengadopsi istilah "skenario" untuk menggambarkan cerita-cerita ini.
Siapa yang menemukan skenario?
Menurut Fahey dan Randall (1998 hal 17) gagasan pengembangan skenario umumnya dikaitkan dengan Herman Kahn selama masa jabatannya pada 1950-an di RAND Corporation (sebuah organisasi nirlaba organisasi penelitian dan pengembangan) untuk Pemerintah AS, dan pembentukan Hudson Foundation pada 1960-an.
Bagaimana sejarah perencanaan dan analisis skenario?
Perencanaan skenario dikembangkan pada 1950-an oleh Shell sebagai alat untuk mengintegrasikan perubahan dan ketidakpastian dalam konteks eksternal ke dalam strategi keseluruhan. Hari ini peringkat di antara sepuluh alat manajemen teratas di dunia dalam hal penggunaan. Skenario adalah cerita yang kompleks, dinamis, dan interaktif yang diceritakan dari perspektif masa depan.
Mengapa kita melakukan pemikiran skenario?
Manfaat Scenario Thinking(Scenario Planning)
Scenario Thinking/Planning menetapkan proses pemikiran/perencanaan yang memungkinkan antisipasi dan kesiapsiagaan perubahan, serta evaluasi dan penilaian risiko di seluruh lingkungan yang memungkinkan.
Siapa yang menggunakan perencanaan skenario?
Perencanaan skenario memilikisekarang telah digunakan di Shell selama lebih dari 45 tahun, yang mencakup masa-masa kejayaan dan keunggulan besar-terutama pada tahun 1970-an-tetapi juga jangka panjang di mana para pemimpin perusahaan berjuang untuk melihat nilainya. Itu hampir ditutup setidaknya tiga kali.
