Alokasi biaya digunakan untuk tujuan pelaporan keuangan, untuk menyebarkan biaya antar departemen atau item inventaris. Alokasi biaya juga digunakan dalam perhitungan profitabilitas di tingkat departemen atau anak perusahaan, yang pada gilirannya dapat digunakan sebagai dasar untuk bonus atau pendanaan kegiatan tambahan.
Mengapa alokasi biaya berguna?
Alokasi biaya adalah alat perencanaan penting untuk mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan. Ini juga bisa menjadi motivator biaya, memberikan insentif kepada manajer untuk memastikan bahwa biaya tidak diakumulasikan secara sembarangan. Manajer akan lebih mungkin untuk mengoperasikan departemen mereka dengan lebih efisien.
Apa empat tujuan alokasi biaya?
Empat tujuan utama alokasi biaya adalah untuk memprediksi dampak ekonomi dari keputusan perencanaan dan pengendalian, memotivasi manajer dan karyawan, mengukur biaya persediaan dan harga pokok penjualan, dan untuk membenarkan biaya untuk penetapan harga atau penggantian.
Apa tiga metode alokasi biaya?
Ada tiga metode yang biasa digunakan untuk mengalokasikan biaya pendukung: (1) metode langsung; (2) metode sekuensial (atau langkah); dan (3) metode timbal balik.
Apa dasar alokasinya?
Basis alokasi adalah dasar di mana akuntansi biaya mengalokasikan biaya overhead. … Basis alokasi sebagian besar digunakan untuk membebankan biaya overhead ke persediaan yangdiproduksi. Misalnya, departemen TI mengalokasikan pengeluarannya sesuai dengan jumlah komputer yang digunakan setiap departemen.
