Pembelajaran berbasis kompetensi menjadikan pelatihan lebih relevan bagi karyawan Anda dan meningkatkan kinerja. Pembelajaran berbasis kompetensi memberdayakan peserta didik untuk mengendalikan jalur belajar mereka sendiri. Hal ini sering menyebabkan peningkatan kepuasan kerja dan keselarasan yang lebih baik antara tujuan karyawan dan organisasi.
Bagaimana Anda menjembatani kesenjangan kompetensi?
Ambil kepemilikan atas pengembangan profesional Anda
- Langkah 1: Inventarisasi kompetensi manajemen proyek Anda saat ini (kondisi saat ini). …
- Langkah 2: Identifikasi kompetensi manajemen proyek yang Anda inginkan (keadaan yang diinginkan). …
- Langkah 3: Identifikasi perbedaan antara kompetensi manajemen proyek yang Anda inginkan dan saat ini (kesenjangan).
Mengapa penting untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan?
Kesenjangan keterampilan adalah perbedaan antara keterampilan yang diinginkan atau dibutuhkan oleh pemberi kerja, dan keterampilan yang ditawarkan oleh tenaga kerja mereka. Melakukan analisis kesenjangan keterampilan membantu Anda mengidentifikasi keterampilan yang Anda butuhkan untuk memenuhi tujuan bisnis Anda. Dengan template analisis kesenjangan keterampilan, Anda juga dapat menginformasikan program pengembangan dan perekrutan karyawan Anda.
Mengapa penting untuk menutup kesenjangan keterampilan?
Analisis kesenjangan keterampilan memungkinkan Anda mengidentifikasi ketidaksesuaian antara keterampilan karyawan Anda saat ini dan keterampilan yang Anda perlukan untuk mencapai kesuksesan organisasi Anda di masa depan. Ini mengevaluasi kemampuan Anda saat ini dan membandingkannya dengan apa yang dibutuhkan.
Apa itu kesenjangan kompetensi?
Kesenjangan kompetensi didefinisikan sebagai perbedaan antara tingkat kompetensi karyawan Anda saat ini dengan tingkat kompetensi yang dibutuhkan.
