Pengeluaran biaya adalah perubahan tak terduga dalam anggaran proyek yang pada akhirnya meningkatkan total biaya proyek. Itu bisa terjadi karena tiga alasan utama: Faktor ekonomi yang terjadi karena ketidakakuratan anggaran atau ruang lingkup proyek. Alasan teknis termasuk perkiraan yang salah atau pengumpulan data yang salah.
Apa yang menyebabkan pembengkakan biaya?
Faktor yang mempengaruhi pembengkakan biaya adalah kesulitan keuangan oleh klien, keterlambatan pembayaran pekerjaan yang telah selesai, variasi dalam desain, kurangnya rencana komunikasi, kelayakan dan analisis proyek yang buruk, manajemen keuangan yang buruk di lokasi dan fluktuasi harga material.
Bagaimana Anda mengatasi pembengkakan biaya?
- Pahami alasan sebenarnya dari pembengkakan anggaran. …
- Buat rencana aksi. …
- Bersikaplah responsif terhadap pelanggan dan subkontraktor Anda. …
- Bicaralah dengan tim Anda secara jujur dan sepakati prioritasnya. …
- Cobalah untuk mendapatkan kembali anggaran, tetapi jangan terlalu serakah. …
- Berhenti bekerja saat pembayaran terlambat. …
- Mengatur manajemen biaya dengan sistem pengendalian biaya. …
- Tips bonus.
Bagaimana cost overrun dihitung?
Definisi kelebihan biaya
- Cakupan proyek diperluas selama proyek berlangsung tanpa peningkatan biaya yang direncanakan.
- Estimasi biaya awal salah.
- Biaya yang direncanakan semula terlalu rendah.
- Tim manajemen proyek adalahtidak berpengalaman.
- Bisnis tidak cukup mengawasi pengeluaran aktual.
Apa maksudmu dengan overrun?
1a(1): mengalahkan secara telak dan menempati posisi. (2): untuk menyerang dan menduduki atau merusak. b: menyebar atau berkerumun: infest. 2a: berlari atau melewati atau melewati pesawat yang melewati runway. b: melebihi overrun anggaran.
