Mengapa rencana peningkatan kinerja?

Mengapa rencana peningkatan kinerja?
Mengapa rencana peningkatan kinerja?
Anonim

Rencana peningkatan kinerja (PIP), juga dikenal sebagai rencana tindakan kinerja, adalah alat untuk memberikan kesempatan kepada karyawan dengan kekurangan kinerja untuk berhasil. Ini dapat digunakan untuk mengatasi kegagalan dalam memenuhi tujuan pekerjaan tertentu atau untuk memperbaiki masalah terkait perilaku.

Haruskah saya menerima rencana peningkatan kinerja?

Anda Harus Menandatangani PIP Jawaban singkat untuk pertanyaan itu adalah ya, Anda harus menandatangani PIP Anda. Untuk memastikan bahwa manajemen tidak dapat menggunakan karakterisasi ini terhadap Anda nanti, tulis di bawah tanda tangan Anda sesuatu seperti “Saya hanya menandatangani untuk mengakui penerimaan dokumen ini.”

Bagaimana Anda menjelaskan PIP kepada seorang karyawan?

Bagaimana Anda menulis rencana peningkatan kinerja PIP?

  1. Identifikasi kinerja/perilaku yang perlu ditingkatkan.
  2. Berikan contoh spesifik untuk penalaran.
  3. Garis besar standar yang diharapkan.
  4. Identifikasi pelatihan dan dukungan.
  5. Jadwalkan check-in dan poin ulasan.
  6. Tanda tangani dan akui.

Apa yang membuat rencana peningkatan kinerja bagus?

A seperangkat tujuan yang jelas harus menjadi di jantung Rencana Peningkatan Kinerja apa pun. … Pastikan setiap tujuan atau target yang Anda tetapkan realistis dan dilakukan dalam kerangka waktu yang tepat. Orang akan merasa kalah sebelum mereka mulai jika apa yang Anda minta terlalu berlebihan sehingga tampaknya tidak dapat dicapai.

Apakah arti pipSaya dipecat?

Saya ingin menegaskan kembali apa yang telah saya ketahui sebagai kebenaran, bahwa PIP digunakan untuk membuat karyawan siap untuk pemutusan hubungan kerja dan pengadilan sering membiarkan majikan lolos begitu saja. Rencana Peningkatan Kinerja adalah sarana untuk mencapai tujuan akhir pekerjaan Anda!

Direkomendasikan: