Bahkan jika mentee tidak berganti pekerjaan, pekerjaan mereka akan berubah. Ketika ini terjadi, memiliki seorang manajer sebagai mentor adalah ekstra bermanfaat. Manajer biasanya memiliki masa kerja yang lebih lama di perusahaan dan dapat menawarkan saran dari pengalaman mereka sendiri dengan perubahan tersebut. Manfaat lain dari memiliki manajer sebagai mentor adalah retensi.
Mengapa manajer membutuhkan mentor?
1. Keterampilan manajemen yang lebih baik. Pembinaan dan pendampingan memberikan kesempatan untuk mengembangkan dan mengasah keahlian khusus yang penting untuk menjadi manajer yang baik. Ini dapat mencakup apa saja, mulai dari mempelajari cara menjadi komunikator yang lebih baik hingga memahami cara memberikan umpan balik berkualitas tinggi.
Apakah semua manajer adalah mentor?
Idealnya, semua manajer akan membimbing bawahannya. … Tapi mentoring mereka yang bekerja di bawah Anda berbeda dengan bentuk mentoring lainnya. Dalam beberapa hal dibutuhkan keterampilan dan kedewasaan yang lebih besar. Manajer dan pemimpin tim bertanggung jawab atas kinerja bawahan sehari-hari.
Dapatkah saya meminta manajer saya untuk menjadi mentor saya?
Meminta mantan bos Anda untuk menjadi mentor Anda bisa membuat gugup-menjengkelkan. Namun, dalam banyak kasus, penyelia Anda akan merasa tersanjung karena Anda sangat menghargai mereka. Lakukan langkah-langkah ini, dan Anda akan membuat permintaan itu dengan cara yang sopan, profesional, dan tidak terlalu canggung daripada yang Anda harapkan.
Apa perbedaan antara manajer dan mentor?
Seorang manajer harus memastikanbahwa saran dan keputusan mereka selalu selaras dengan visi organisasi. Dengan seorang mentor fokus beralih ke pertumbuhan pribadi dan karir. Agenda hubungan mentor-mentee cenderung berbagi ilmu dan pengalaman.
